STRATEGIE


	Obiettivi: Balducci & Sparagi è un'azienda di trasporti e logistica con trent'anni di esperienza. L’azienda si è rivolta a Integra Solutions per gestire al meglio lo sviluppo aziendale nel passaggio da piccola realtà a gestione familiare a moderna organizzazione. Strategia: Per raggiungere questi importanti obiettivi, si è creato di un piano di comunicazione integrata di marketing e relazioni pubbliche per riposizionare ed elevare il brand. Inoltre, si è lavorato a un livello ancora più profondo, inerente la mission, l’identità e i valori guida dell’azienda. I principi guida sono stati la comunicazione e le risorse umane, usati come leva strategica del cambiamento. Il processo, nella sua complessità, si è protratto per oltre un anno. Attraverso l’attività di coaching e formazione sono stati trasferiti e utilizzati i nuovi orientamenti mentali con al centro obiettivi, condivisione e congruenza. A questo si sono unite l’attività di branding e di relazioni pubbliche per promuovere l’identità e l’immagine dell’azienda. A seguito di questi interventi il processo di sviluppo è aumentato in maniera esponenziale: oggi l’azienda ha dato vita al gruppo B&S – Merzi, che ha all’attivo sette filiali e 72 centri operativi sparsi su tutto il territorio nazionale.

	Obiettivi: La Cooperativa Muratori Verucchio è un’affermata realtà imprenditoriale che costruisce e vende immobili da cinquant’anni. L’azienda ha voluto investire in un progetto di comunicazione per valorizzare e promuovere il brand. Strategia: Oltre a realizzare la nuova corporate identity per rivitalizzare l’immagine aziendale attraverso il logo e declinarla sui diversi supporti di comunicazione, è stata ideata una campagna integrata di advertising con la presenza di un testimonial per promuovere ulteriormente il valore del brand sul territorio. Spot tv, radio, e affissioni sono state incentrate sul tema della casa dei sogni, che grazie a CMV può diventare realtà.